郭伟经，1983年毕业于我校植物保护专业，毕业后分配到中山温泉高尔夫球会工作，是最早的高尔夫球场总监，对草坪种植和管理作过多项研究，曾主导多项高尔夫球场建造工程。现为广州伟胜园林工程有限公司法人，至今已创办三家分公司，分别为中山市伟胜高尔夫服务有限公司、广州伟胜园林工程有限公司、阳山新自然茶业有限公司。
30多年来，郭伟经一直与植物打交道。1983年从我校毕业后，他到中山温泉高尔夫球会从事球场建造、护养、绿化管理，与化肥、农药打交道，一做就是14年，他是中国第一个高尔夫球场草坪总监。然而他并不满足于现状，于是独立出来创业，1997年成立了中山市伟胜高尔夫服务有限公司。公司自创办以来承建过多项高尔夫球场、练习场、大型公园、小区绿化等工程，包括江门五邑高尔夫一期工程、北京顺景园俱乐部高尔夫球场、北京天安门会议中心大型草坪公园、广东英德茶叶世界绿化工程、珠海翠湖高尔夫球会山岭球场（18洞）改造工程、广州南沙高尔夫球会（36洞）改造工程、珠海华发天台果岭建造工程等。
分公司之一——广州伟胜园林工程有限公司
迪茵湖球场
南沙高尔夫球场
该公司还与我校、中山大学合作，经过将近十年的时间培育出具有耐高温高湿、抗腐霉病特性的匍匐翦股颖草种“粤选一号”。该草种作为珠江三角洲和长江三角洲地区高尔夫球场的优质果岭草种，极具推广价值。
匍匐翦股颖草种“粤选一号”
时代总是变化发展着。当国家开始控制高尔夫行业的发展时，郭伟经毅然选择转型做茶业，才有了如今的阳山新自然茶业有限公司。他选择优质的茶园，做一体化的综合企业，与广东省农业科学茶叶研究所合作，从种植生产上不断改良，保证出品的茶叶更健康，品质更好。在郭伟经决定往茶业方向发展之前，很多朋友都劝他：种茶是件很艰苦、劳累的事情。但是在这种大家都不看好的情况下，他依然选择坚持自我、大胆勇进，事实证明他成功了。
阳山新自然茶业
早在学生时代，郭伟经就坚持“为实现四个现代化，为振兴中华而读书”的理念。他说，当时学校还没有社团组织，每天都是学习到晚上十点多，而且学校教职工与学生的比例大约为3:1，老师的管理非常严格，但他感觉那时所受的教育是相当不错的。
提及学习，郭伟经说道，当初的确存在困难，由于学校缺乏大量教学用的标本，所以对学生们的学习产生了一定的影响。后来，老师要求他们制作标本，以提高教学质量。据他回忆，虽然有过做化学实验的经验，但标本的制作依旧十分辛苦，需要极大的细心和耐心，耗费的精力很大，有时花费一个晚上的功夫也只能做出一个。但当时他已经是班上制作标本最快、最多的学生。他认为，老师的这一要求，不仅增强了同学们的动手能力和学习能力，所制作的标本还惠及以后的师弟师妹们，方便他们的学习，是件一举两得的事。
郭伟经担任中山温泉高尔夫球会草坪总监期间，需要对球场的草坪质量进行管理监控，而病虫害的控制是核心问题。那时候，既无外国资料可以借鉴，他自身的外语水平又不够高，面对高尔夫球场病虫害问题，他只能靠自己慢慢摸索、潜心研究、不断实验，才有了今天的丰富经验。拥有14年管理高尔夫球场的丰富经验和碰上难得的高尔夫行业发展高峰期，使得郭伟经顺利创办并经营第一家属于自己的公司——中山市伟胜高尔夫服务有限公司。
郭伟经的茶园选址在清远市阳山县黄坌镇和七拱镇这两个山清水秀的山区。当年他一到环境优美的阳山，便觉得那是一个理想的茶园，于是决定在当地投资，随后创办阳山新自然茶业有限公司。“新自然”不仅指阳山环境优美，还包含郭伟经用自然农耕法种植茶叶，保护生态系统的决心。在发展中维持良好的生态系统，并在茶叶的制作工序中融入科技新手段，以保证茶叶的质量，这是郭伟经一直以来所坚持和践行的经营理念。
清远七拱茶场
郭伟经坦言，经营茶厂与经营高尔夫球场有很大的不同。经营高尔夫球场，化肥农药的使用对他而言早已是轻车熟路，而在经营茶厂方面，他严格要求工人不用农药，只用人工的除虫贴去虫，以达到做好健康生态茶的目的。由于不用农药，对杂草控制主要以人工挖除、草杆覆盖、机械剪草为主，管理成本也相应地增加，但茶的品质却得到极大的保证，因此市场定位是往高端经济靠拢。郭伟经介绍，过去企业注重种植环节，现在则把重点放在制造环节，未来的计划是主推产品、树立品牌，将茶与文化相结合，把情感价值融入到原生茶中，使其更具韵味。
清远黄坌茶场
仿佛出身于仲园的学子，骨子里都带着一股务实的精神。问及郭伟经是否有一直坚持的信念或者箴言，他直白地说，就是踏踏实实做事。无论是过去的草坪总监还是现在的茶业老板，没有资料就要自己摸索，坚持不用农药便另辟蹊径除草，每一处都要实干，急躁做事是不长远的。
郭伟经还谦虚地表示，自己更应该向年轻人学习，大数据时代各方面的发展日新月异，一味地吃苦耐劳不一定行得通，所以要不断转变思想观念，与时俱进，紧跟时代步伐。
